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“精細(xì)運(yùn)營”課程的參與者作為高管經(jīng)營一家面臨激烈市場競爭，利潤空間相對較薄的企業(yè)，之前由于運(yùn)營粗放，流程不順暢以及管理層“差不多”的心態(tài)等原因?qū)е缕髽I(yè)盈利能力不足，增長乏力等問題凸現(xiàn)。通過在巨大利潤和現(xiàn)金流壓力下運(yùn)營體驗(yàn)幫助學(xué)員演練損益預(yù)算，現(xiàn)金流預(yù)算和投資分析等企業(yè)精細(xì)運(yùn)營中必須的工具，使得參與者深刻體會精細(xì)化運(yùn)營對企業(yè)效益產(chǎn)生的巨大影響；同時，從全局的角度去看待經(jīng)營，用經(jīng)營數(shù)據(jù)將企業(yè)的全盤聯(lián)系起來，將企業(yè)作為一個系統(tǒng)工程去思考，整體的考慮企業(yè)的開源節(jié)流問題，強(qiáng)調(diào)成本觀念，養(yǎng)成通過制定細(xì)致的計(jì)劃與建立合理的流程降低成本的習(xí)慣，并掌握一些精細(xì)運(yùn)營的工具和方法。 |
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培訓(xùn)對象： |
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企業(yè)中基層管理者 |
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適合人數(shù)： |
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24-40人 |
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標(biāo)準(zhǔn)時間： |
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2天 |
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培訓(xùn)收獲：
-- 通過實(shí)際模擬演練，深刻體會精細(xì)化運(yùn)營對企業(yè)效益產(chǎn)生的巨大影響； |
