需求分析：
新員工入職后，如何在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其能力和性格特點?如何促進其加速了解公司、團隊和同事?如何有效地激活其主觀能動性和積極性?同時，如何破除傳統(tǒng)新員工內(nèi)訓(xùn)課程可能帶來的走流程走形式、課程內(nèi)容和形式千篇一律、員工疲勞無感等困擾，值得每一個HR用心思考!
新員工的培訓(xùn)需要的是一錘定音，做到讓員工一見傾心、印象深刻，真正做到“了解、融入、關(guān)心和熱愛”!借助體驗式學(xué)習(xí)和互動參與方式，從心智模式和行為習(xí)慣層面對新員工進行影響和改變，推動新員工的快速成長!
分析：
解決方案：
培訓(xùn)對象：新入職員工
培訓(xùn)課時：1天\2天
適合人數(shù)：40—100人
培訓(xùn)地點：石家莊特訓(xùn)基地
授課形式：集中講授+軍事訓(xùn)練+項目體驗+情景模擬+引導(dǎo)反思
課程內(nèi)容：
1、 崗位角色認(rèn)知定位及角色轉(zhuǎn)變;
2、 職業(yè)忠誠度及抗壓能力強化;
3、 職場溝通與表達(dá);
4、 團隊協(xié)作與融入;
5、 目標(biāo)導(dǎo)向與超強執(zhí)行力打造;
課程收益：
1、使新員工以最快的速度打破陌生感，建立歸屬感，融入團隊;
2、讓新員工迅速進入工作角色，并建立良好的同事關(guān)系;
3、讓新員工更好了解和融入企業(yè)文化，提高工作績效;
4、從思維模式層面，推動新員工做好了勝任工作的準(zhǔn)備;
