需求分析：
新員工入職后，如何在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其能力和性格特點(diǎn)?如何促進(jìn)其加速了解公司、團(tuán)隊(duì)和同事?如何有效地激活其主觀能動(dòng)性和積極性?同時(shí)，如何破除傳統(tǒng)新員工內(nèi)訓(xùn)課程可能帶來(lái)的走流程走形式、課程內(nèi)容和形式千篇一律、員工疲勞無(wú)感等困擾，值得每一個(gè)HR用心思考!
新員工的培訓(xùn)需要的是一錘定音，做到讓員工一見(jiàn)傾心、印象深刻，真正做到“了解、融入、關(guān)心和熱愛(ài)”!借助體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和互動(dòng)參與方式，從心智模式和行為習(xí)慣層面對(duì)新員工進(jìn)行影響和改變，推動(dòng)新員工的快速成長(zhǎng)!
分析：
解決方案：
培訓(xùn)對(duì)象：新入職員工
培訓(xùn)課時(shí)：1天\2天
適合人數(shù)：40—100人
培訓(xùn)地點(diǎn)：石家莊特訓(xùn)基地
授課形式：集中講授+軍事訓(xùn)練+項(xiàng)目體驗(yàn)+情景模擬+引導(dǎo)反思
課程內(nèi)容：
1、 崗位角色認(rèn)知定位及角色轉(zhuǎn)變;
2、 職業(yè)忠誠(chéng)度及抗壓能力強(qiáng)化;
3、 職場(chǎng)溝通與表達(dá);
4、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與融入;
5、 目標(biāo)導(dǎo)向與超強(qiáng)執(zhí)行力打造;
課程收益：
1、使新員工以最快的速度打破陌生感，建立歸屬感，融入團(tuán)隊(duì);
2、讓新員工迅速進(jìn)入工作角色，并建立良好的同事關(guān)系;
3、讓新員工更好了解和融入企業(yè)文化，提高工作績(jī)效;
4、從思維模式層面，推動(dòng)新員工做好了勝任工作的準(zhǔn)備;
安全保證
安全對(duì)于礪行拓展不僅意味著完善的體系，嚴(yán)密的制度，它更是我們企業(yè)文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活習(xí)慣中。富于經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師嚴(yán)格地依照安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控活動(dòng)的全過(guò)程。
方 針：100%的安全保障。
原 則：
備份原則 ：任何需要安全防護(hù)的地方及器械都有備份，確保萬(wàn)無(wú)一失。
復(fù)查原則 ：所有的安全保護(hù)在準(zhǔn)備完成后都要再?gòu)?fù)查一遍，消除操作失誤的可能性。
監(jiān)護(hù)原則 ：培訓(xùn)師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中可能遇到的安全問(wèn)題進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，將隱患消除在萌芽中。
目 標(biāo)：讓安全成為我們的一種生活方式，因?yàn)榘踩c不安全之間沒(méi)有過(guò)渡，只要踏出100％的安全一步就進(jìn)入100％的不安全。
安全保障：來(lái)自完善的安全管理體系、隨時(shí)隨地的安全意識(shí)、國(guó)際認(rèn)證的器材裝備、嚴(yán)格規(guī)范的操作方法、多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
由于拓展訓(xùn)練的一部分場(chǎng)地課程要求學(xué)員在空中完成攀登、跳躍、行進(jìn)、下降等動(dòng)作，為了確保學(xué)員安全，我公司使用一流專(zhuān)業(yè)登山器材作為保護(hù)裝備。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA（國(guó)際登山聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)）或CE（歐洲標(biāo)準(zhǔn)）中的一個(gè)；繩索和頭盔要求必須有UIAA認(rèn)證。并嚴(yán)格遵守器材的檢查和更新制度。
