課程背景
人類各種組織的“頭兒”——企業(yè)、事業(yè)單位、黨政軍群機關(guān)的領(lǐng)導者,都應(yīng)構(gòu)筑大領(lǐng)導力。正如拿破侖所作的論斷:“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊,能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?!笨梢哉f,大領(lǐng)導力決定命運,有大領(lǐng)導力者生存,無大領(lǐng)導力者滅亡,大領(lǐng)導力強者興旺,大領(lǐng)導力弱者衰落。領(lǐng)導將完善以下技巧:生命計劃:愿景、價值、目標、成果、理清目標、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃。
人9種領(lǐng)導技巧 9點領(lǐng)導力
挖掘愿景 —— —— —— —— —— 激 情
設(shè)定目標 —— —— —— —— —— 承 諾
制定策略 —— —— —— —— —— 負責任
資源整合 —— —— —— —— —— 欣 賞
貫徹執(zhí)行 —— —— —— —— —— 付 出
有效授權(quán) —— —— —— —— —— 信 任
團隊建設(shè) —— —— —— —— —— 共 贏
積極溝通 —— —— —— —— —— 感 召
創(chuàng)新思維 —— —— —— —— —— 可能性
課程目標:
1. 從優(yōu)秀到卓越;
2. 使學員了解領(lǐng)導者的5個基本素質(zhì),建立領(lǐng)導意識;
3. 通過體驗,使學員認識并關(guān)注領(lǐng)導力的5種行為,以提升領(lǐng)導力;
4. 引導學員自我反思,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導實踐中的問題。
學員收獲:
1.區(qū)分如何幫助員工事實、真相、演繹,如何協(xié)助員工清晰自己的位置,開拓員工的信念范圍,支持員工改善心態(tài)。
2.做為企業(yè)的管理者,如何幫助員工理清目標、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃,如何激勵挑戰(zhàn)員工,引導員工制定生命計劃,挖掘員工潛能。
3.面對社會競爭的壓力,企業(yè)領(lǐng)導者如何進行調(diào)適,如何運用哈佛大學的“調(diào)適性領(lǐng)導力圖表”進行企業(yè)員工培訓。以人為本,“全心以赴”比“全力以赴”更重要,“快樂地工作”比“滿負荷工作”的效率更高。
安全保證
安全對于礪行拓展不僅意味著完善的體系,嚴密的制度,它更是我們企業(yè)文化的一部分,已融入到拓展人的日常工作和生活習慣中。富于經(jīng)驗的培訓師嚴格地依照安全程序指導、監(jiān)控活動的全過程。
方 針:100%的安全保障。
原 則:
備份原則 :任何需要安全防護的地方及器械都有備份,確保萬無一失。
復(fù)查原則 :所有的安全保護在準備完成后都要再復(fù)查一遍,消除操作失誤的可能性。
監(jiān)護原則 :培訓師對項目進行中可能遇到的安全問題進行全程監(jiān)護,將隱患消除在萌芽中。
目 標:讓安全成為我們的一種生活方式,因為安全與不安全之間沒有過渡,只要踏出100%的安全一步就進入100%的不安全。
安全保障:來自完善的安全管理體系、隨時隨地的安全意識、國際認證的器材裝備、嚴格規(guī)范的操作方法、多年積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗
由于拓展訓練的一部分場地課程要求學員在空中完成攀登、跳躍、行進、下降等動作,為了確保學員安全,我公司使用一流專業(yè)登山器材作為保護裝備。所有登山器材至少應(yīng)遵循UIAA(國際登山聯(lián)合會標準)或CE(歐洲標準)中的一個;繩索和頭盔要求必須有UIAA認證。并嚴格遵守器材的檢查和更新制度。