在企業(yè)發(fā)展中，公司經(jīng)常會(huì)開展很多拓展培訓(xùn)。室內(nèi)的拓展培訓(xùn)可以提高員工的文化水平，室外的拓展培訓(xùn)可以提高員工的身體素質(zhì)。那么對(duì)于拓展培訓(xùn)中會(huì)遇到哪些難題呢？今天咱們就來討論一下關(guān)于拓展培訓(xùn)的話題
任何事物發(fā)展到一定階段都會(huì)遇到瓶頸。拓展器材訓(xùn)練從1999年進(jìn)入學(xué)校和企業(yè)，已經(jīng)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展和提高。相關(guān)顯示，目前國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，項(xiàng)目都是做了好幾年的；理論結(jié)構(gòu)缺乏系統(tǒng)體系；缺乏能落地的執(zhí)行體系，培訓(xùn)完之后在工作上轉(zhuǎn)化的效能低……在中國(guó)拓展器材培訓(xùn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，在突破瓶頸的輿論呼聲越來越高的，如何突破瓶頸成為拓展器材培訓(xùn)機(jī)構(gòu)冥思苦想的問題。
拓展器材培訓(xùn)其實(shí)就是協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過程，其根本就是為企業(yè)客戶提升核心價(jià)值，因此拓展器材訓(xùn)練突破瓶頸可從提升企業(yè)的核心價(jià)值入手。業(yè)界專家指出，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要從根本上解決企業(yè)問題，只單單停留在培訓(xùn)項(xiàng)目本身，或者是以一套路形式的培訓(xùn)，那么，這個(gè)行業(yè)也就到了落寞的時(shí)候，相反要是能以提升客戶核心價(jià)值為根本，深層次的挖掘客戶需求，在培訓(xùn)中注入理念，企業(yè)培訓(xùn)效果越來越顯著，那么這個(gè)行業(yè)將持續(xù)發(fā)展。
拓展器材培訓(xùn)公司要深層次的發(fā)掘客戶的需求，要透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，本質(zhì)和淺表的認(rèn)識(shí)是完全不等同的。你看到的是現(xiàn)象，他看到的是事情背后的本質(zhì)，這導(dǎo)致對(duì)事物認(rèn)知層次不同，這種精神具有極大的能量。培訓(xùn)缺乏核心價(jià)值觀，就像看病不對(duì)癥下藥一樣，好藥未必治得了所有病。比如拓展器材訓(xùn)練對(duì)國(guó)人來說就是如此。中國(guó)和外國(guó)人文化不一樣，病癥不一樣，這種藥方未必能治本。
沒有訓(xùn)練好的員工是企業(yè)的成本！拓展器材培訓(xùn)公司以提升客戶核心價(jià)值為根本，可以模擬工作目標(biāo)進(jìn)行量化，通過“學(xué)就是做，做就是學(xué)”的實(shí)證體系，現(xiàn)場(chǎng)模擬工作場(chǎng)景，在高標(biāo)準(zhǔn)要求下，“所學(xué)即所得”的引導(dǎo)和演練，將認(rèn)知和行動(dòng)形成統(tǒng)一。這樣訓(xùn)練的員工才能在工作中達(dá)到企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這才是企業(yè)拓展器材培訓(xùn)的真實(shí)意義。
