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      如何快速拉進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離
      發(fā)布時(shí)間:2023-04-26 11:48:54    點(diǎn)擊量:215(次)
             在日常工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)表現(xiàn)的很嚴(yán)厲或者很嚴(yán)肅的狀態(tài),導(dǎo)致員工都很懼怕領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)有一個(gè)很放松的狀態(tài)去工作,會(huì)出現(xiàn)留不住員工等問(wèn)題,當(dāng)出現(xiàn)這樣問(wèn)題時(shí),最好的解決方法就是--團(tuán)建,因?yàn)樵趫F(tuán)建過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì)參與進(jìn)去,大家都是日常生活狀態(tài)來(lái)面對(duì),會(huì)融洽領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系,在上班期間,會(huì)更好的完成工作。
              在整個(gè)企業(yè)范圍中,管理者在日常的工作中往往擔(dān)任的是領(lǐng)導(dǎo),指揮者等等角色。與員工之間的角色分工以及工作的不同往往會(huì)使得員工與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生避無(wú)可避的距離或是隔閡。這樣的距離或是隔閡在某一個(gè)范圍程度內(nèi)是可以容忍或是允許的。但過(guò)大的距離就會(huì)產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)與員工之間在管理上產(chǎn)生的距離,久而久之就會(huì)影響整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的管理質(zhì)量。
             為避免這樣的情況發(fā)生,許多公司可能為了加近員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的親密關(guān)系舉辦一些公司層級(jí)的聚會(huì)或是聯(lián)歡。但是絕大部分的員工在參與這樣的聚會(huì)的時(shí)候總會(huì)心生芥蒂,放不開與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,而領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)認(rèn)為這是一次公司層級(jí)的聚會(huì),該有的領(lǐng)導(dǎo)的樣子還是要有。最終,聚會(huì)或是聯(lián)歡的初衷達(dá)成的比例會(huì)打折扣,并不會(huì)拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離。
             在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中,如何拉近企業(yè)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離,更好地實(shí)現(xiàn)員工與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想、勁往一處使,從許多企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看拓展訓(xùn)練是一個(gè)十分有效平臺(tái)。以素質(zhì)拓展訓(xùn)練作為一個(gè)好的切合點(diǎn),切合點(diǎn)可以是共同的目標(biāo),也可以通過(guò)素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)去找。
             素質(zhì)拓展訓(xùn)練協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程,通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間,下級(jí)與上級(jí)之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
             領(lǐng)導(dǎo)者拉近與員工的距離,可以提高員工的工作意愿,提高企業(yè)效益。從員工的角度來(lái)看,他們只是想知道這個(gè)人是否值得信任。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過(guò)與員工分享,從而拉近這種員工投入度的距離。當(dāng)員工能理解到領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)心的想法時(shí),他們會(huì)變得更加積極,會(huì)傾其所能做到最好,他們的工作意愿也會(huì)不同。 當(dāng)員工真正了解領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀和意圖時(shí),員工對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的認(rèn)可度,無(wú)論是情感上的,還是理性的,都大大提高。   
              現(xiàn)在很多企業(yè)都擁有好幾個(gè)團(tuán)隊(duì),但是有些團(tuán)隊(duì)由于缺乏核心的理念造成團(tuán)隊(duì)之間缺乏自信,逃避責(zé)任。由于每個(gè)人在企業(yè)中工作繁忙,大家缺少真情的交流,所以通過(guò)成都素質(zhì)拓展訓(xùn)練可以讓員工面對(duì)面進(jìn)行交流,將團(tuán)隊(duì)合作的一些問(wèn)題敞開心扉進(jìn)行溝通因此通過(guò)最專業(yè)的素質(zhì)拓展訓(xùn)練可以讓企業(yè)員工理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,拓展培訓(xùn)具有多種項(xiàng)目,把每個(gè)人的技能通過(guò)形式多樣、生動(dòng)有趣的體驗(yàn)項(xiàng)目發(fā)掘出來(lái),進(jìn)而打造好一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的意義,更能拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離。
      好啦,如何快速拉進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離就講述完了,有需要可直接聯(lián)系我們喲~ 
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