沙漠掘金項(xiàng)目介紹：
本項(xiàng)目是檢討和訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)思考和系統(tǒng)管理能力的專(zhuān)業(yè)沙盤(pán)課程，通過(guò)深度挖掘，對(duì)可能出現(xiàn)的信息、預(yù)測(cè)、溝通、規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)、壓力等問(wèn)題進(jìn)行多角度分析，在尋找解決方法的同時(shí)，透視團(tuán)隊(duì)工作的固有習(xí)慣。透過(guò)項(xiàng)目的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用對(duì)團(tuán)隊(duì)或組織的影響及破壞，協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售、溝通等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲體驗(yàn)的方式，在不知不覺(jué)中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的本質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)問(wèn)題所在，并找到卓有成效的解決方法。
該課程目前已經(jīng)被列入復(fù)旦大學(xué)EMBA課程、清華大學(xué)EMBA課程、鄭州大學(xué)MBA課程、同時(shí)被多家公司采用作為內(nèi)訓(xùn)課程。根據(jù)反饋統(tǒng)計(jì)，90%的參與者承認(rèn)沙漠掘金與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。革新版沙漠掘金課程適用于公司合并轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、銷(xiāo)售會(huì)議、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、旅游培訓(xùn)、公司戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)議（營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)或高層年度會(huì)議）、年會(huì)（慶祝會(huì)議）、人才選拔等。
沙漠掘金項(xiàng)目概要：
參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買(mǎi)水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì)，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中路線需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)，有的駝隊(duì)能夠勝利歸來(lái)，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇。
沙漠掘金課程收益：
1.目標(biāo)管理、激勵(lì)機(jī)制與信息收集
目標(biāo)的制定分解目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、激勵(lì)目標(biāo)的評(píng)估、修正信息發(fā)掘與利用
研討分享：先有工作還是先有目標(biāo)？有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實(shí)施與達(dá)成？
2.有效執(zhí)行
考驗(yàn)?zāi)鷮?duì)計(jì)劃的執(zhí)行力如何令下屬執(zhí)行事半功倍如何令下屬執(zhí)行到位
研討分享：“我”是一切問(wèn)題的根源，您是否適應(yīng)您的角色轉(zhuǎn)換？怎樣有效執(zhí)行？
3.組織溝通與建立
溝通的關(guān)鍵因素部門(mén)與部門(mén)間的溝通解決溝通中的沖突通過(guò)溝通達(dá)到目的
研討分享：高效溝通應(yīng)成為組織的工作習(xí)慣。
4.團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與領(lǐng)導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)共識(shí)團(tuán)隊(duì)分工與選人用人團(tuán)隊(duì)沖突與管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)之道
研討分享：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。如何打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？
5.系統(tǒng)思考與整合資源
系統(tǒng)全局思考分析分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需資源及預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)有效發(fā)現(xiàn)資源并整合
研討分享：為何危機(jī)接踵而至？如何有效系統(tǒng)思考、整合資源，令目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)？
6.有效規(guī)劃與精細(xì)化分析
規(guī)劃的重要意義與威力精細(xì)化分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與控制怎樣精細(xì)化分析
研討分享：充分重視規(guī)劃，根據(jù)目標(biāo)、分析資源、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精細(xì)化分析。
7.風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理
機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)、資源等相關(guān)因素分析如何減少風(fēng)險(xiǎn)壓力發(fā)生過(guò)程壓力管理
研討分享：市場(chǎng)與“天氣”一樣變幻莫測(cè)，在體驗(yàn)中您如何平衡“風(fēng)險(xiǎn)”與“成本”？
8.正確決策與有效群體決策
決策的制定決策的分析決策的評(píng)估決策的實(shí)施決策的影響有效群體決策
研討分享：決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當(dāng)然”還是用數(shù)據(jù)或事實(shí)說(shuō)話？
怎樣發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧、有效群體決策？
